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黄聿明

黄聿明 暂无评分

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班组建设让企业充满动力

发布日期:2016-07-14浏览:6174

  • 课程价值点

    提高班组建设水平,发挥员工主动性

    课程大纲

    第一讲:什么是班组建设
    1、班组的概念
    2、班组的特点
    3、班组的分类
    第二讲:海尔班组建设组织人事创新
    1、海尔班组建设组织
    2、海尔班组建设分工、职责和权限
    3、海尔班组长的定位
    4、海尔班组成员的定位
    第三讲:海尔班组升级达标机制
    1、海尔班组等级划分
    2、班组升级评比项目和指标
    3、海尔案例分享
    第四讲:海尔日清控制机制
    1、班前控制
    2、班中控制
    3、班后控制
    第五讲:海尔创新激励机制
    1、员工名字命名的发明激励
    2、案例分享
    3、多种形式激励员工
    第六讲:总结回顾
    1、知识点总结
    2、沟通互动

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