团队执行力
发布日期：2015-08-06浏览：2370
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课程背景
1、团队政策落实难，执行力差；
2、团队协调意思差，遇到问题相互推诿；
3、缺乏积极主动性和工作激情。
4、责任心不强，不知道为谁而工作，工作懈怠课程对象
全体员工学员收获
1、明确为什么工作，为谁工作的问题，激发员工的自觉工作意识；
2、掌握建立超强执行力团队的核心秘密；
3、课程将彻底打破传统的思维模式，从员工心灵的实质，深入研究探讨超强执行力培养培训的方法。
4、提升团队执行力，增强企业竞争力；
5、明确员工的从业心态，增强自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；
6、增强员工的沟通与协调能力，快速提升企业内部执行力；
7、增强团队凝聚力、向心力，让企业具备更大的竞争优势。课程大纲
一、 积极心态PK消极心态
1. 积极心态的魔力
2. 导致消极心态的八大原因分析
3. 消极心态为什么不能使人成功
4. 十大积极心态
5. 建立积极心态的步骤和方法
二、 团队缺乏执行力病因分析
6. 羡慕，嫉妒，恨
7. 找理由的专家
8. 推责任的专家
9. 不斤斤计较
10. 碍于情面
11. 官僚作风
12. 流程混乱
三、高效执行的九大关键
1. 建立服从文化
2. 建立竞争文化
3. 目标和愿景的作用
4. 优化执行流程的方法和步骤
5. 学会请“执行秘书”
6. 良好的沟通平台是高效执行的前提
7. 非金钱的激励
8. 做有魅力的管理者
9. 练习文化
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